|
... es gibt viele Möglichkeiten Tätigkeiten zu beschreiben.
Doch immer geht es um die Beantwortung der W-(wesentlichen) Fragen.
Die prozessorientierte Unternehmensdokumentation mit der N5-Process
Solution ist methodisch klar geführt und intuitiv anwendbar.
Dokumentationssicher durch den automatisierten Lenkungsworkflow
sowie die Versionierung und Archivierung in der Datenbank.
|
Prozessstruktur |
|
|
Defintion der Prozessstrukturen von der obersten Hauptprozessebene
top-down bis in eine beliebig wählbare Detaillierungstiefe.
|
Prozessverantwortung |
|
Festlegung der Prozessverantwortungen durch die Auswahl der entsprechenden
Organisationseinheiten und Rollen aus dem hinterlegten
Organigramm.
|
Mitgeltende Dokumente |
|
Verknüpfung Ihrer mitgeltenden Dokumente mit den Prozessen
oder Verweis per Link auf externe Systeme.
|
Input-/Output-Mapping |
|
Beschreibung der Inputs und Outputs Ihrer Prozesse und Auswahl
der zuliefernde bzw. empfangende Prozesse.
|
Forderungen
|
|
Festlegung der relevanten Forderungselementen in einer Prozess-Matrix;
unabhängig davon, ob es sich dabei um Normen-, Kunden- oder
gesetzliche Forderungen handelt - es bleibt ganz Ihren Anforderungen
überlassen.
|
Prozessziele |
|
Festlegung der Prozessziele durch Auswahl der geeigneten Messgrößen
und Beschreibung von potenzielle Prozessrisiken.
|
,
968 kb)
